加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 細(xì)化部署 嚴(yán)格督導(dǎo)
進(jìn)入汛期，為切實(shí)做好2016年防汛抗洪工作，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，中鐵七局武漢公司通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化組織部署、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查等方式，保證汛期施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，防范安全生產(chǎn)事故、工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)防汛抗洪工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)防汛抗洪工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和防汛抗洪崗位責(zé)任制，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的防汛抗洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)防汛抗洪的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。公司防汛辦公室防汛期間設(shè)專人晝夜輪流值班，處理防汛日常工作，監(jiān)督各單位防汛措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
二是細(xì)化組織部署。該公司針對(duì)臨近既有線施工項(xiàng)目、地下施工項(xiàng)目、山區(qū)及臨近大江大河工程項(xiàng)目等的特點(diǎn)，對(duì)武九客專、孟平鐵路、漢十鐵路、五峰山隧道等項(xiàng)目的防洪抗洪重點(diǎn)進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保防洪抗洪措施周密有效。
三是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。該公司要求各單位提前落實(shí)好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障防汛工作人力、物力、財(cái)力的必要投入。同時(shí)，該公司還組織開(kāi)展汛前安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛應(yīng)急值班、防汛物資及救生器材儲(chǔ)備等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，限期整改，責(zé)任落實(shí)到人，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使防汛工作真正落到實(shí)處。
