5月23日，隨著由武漢公司副總經(jīng)理馮明輝帶隊的第二檢查組順利抵達中鐵七局漢十高鐵項目部，標(biāo)志著武漢公司2016年上半年項目管理綜合大檢查正式拉開序幕。
該公司各級組織秉承“提質(zhì)增效 品質(zhì)為王”的基本理念，在上半年的經(jīng)營生產(chǎn)中，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，合理規(guī)劃系統(tǒng)工作，各項工作平穩(wěn)推進。為完善公司各項工作，繼續(xù)踐行“提質(zhì)增效”的核心理念，為下半年工作提升奠定基礎(chǔ)，確保全年各項目標(biāo)順利完成。該公司自5月20日起至6月7日止，對各在建項目開展了2016年上半年項目管理綜合大檢查。
為確保此次活動的有效開展，該公司成立了以公司黨委書記吳越、公司總經(jīng)理袁壯麗為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)三個檢查小組，分別由各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，公司各部門派員參加，對公司所屬24個在建項目針對項目施工管理、工程經(jīng)濟管理、大型設(shè)備管理、安全管理、物資管理、核心層隊伍建設(shè)、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)等13個項目進行檢查。各檢查組針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時下達檢查整改通知書，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改到位。各基層項目根據(jù)整改通知要求，立即對問題進行整改，并進行回復(fù)。
據(jù)悉，此次檢查活動是該公司促進企業(yè)“提質(zhì)增效”的又一項具體措施。通過此項檢查，對企業(yè)強化制度落實、規(guī)范管理行為、加強成本管控以及促進黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面起到極大幫襯作用，為企業(yè)提升管理水平、穩(wěn)步增長效益保駕護航。
