(記者 ?？?/span> 通訊員 高安和 王江輝 王孚) 4月5日，中鐵二十一局集團四公司董事長、黨委書記朱昌岳、工會主席李琦，在昌贛客專二分部項目經(jīng)理楊金衛(wèi)的陪同下，到管段內(nèi)的幾大重點工程檢查，現(xiàn)場指導工作。
朱昌岳、李琦先后到燕子巖1號隧道、將軍塘特大橋、試驗室、拌合站等工地檢查施工生產(chǎn)情況，充分肯定了職工吃苦耐勞、迎難而上、奮勇拼搏的精神。在檢查中，朱昌岳一邊聽取楊金衛(wèi)施工進展情況匯報，一邊對整體施工進度、安全質(zhì)量、文明施工和標準化建設(shè)給予了充分肯定；要求二分部積極行動起來，要借局指揮部掀起“百日大干勞動競賽活動”，和昌九公司在局指召開二季度建設(shè)工作會和標準化建設(shè)觀摩會的機會，切實制訂措施，倒排細排工期，劃分責任人，把具體的責任落實到人頭，對查出的和自己查出的問題，要及時落實整改。
朱昌岳還對抓好項目生產(chǎn)經(jīng)營，抓好管理創(chuàng)新升級年活動，提出了要求：一是把握重點抓安全：不能簡化施工程序，更不能偷工減料；嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，認真做好檢測；抓好火工品管理，要有預防突發(fā)事件的預案并不斷充實完善。二是抓好質(zhì)量抓細節(jié)：高度重視隧道、橋梁、墩身、樁基、路基的質(zhì)量，爭取在昌贛客專全線做到最好，決不干返工活。三是全面推進工地標準化建設(shè)：施工過程嚴格把控，堅持標準化，讓標準成為每個員工的習慣，讓習慣符合施工標準。四是以人為本，加強架子隊管理：要把項目隊伍建設(shè)好，就要把以人為本、改善民生要落實到行動上，切實體現(xiàn)企業(yè)的溫暖。五是全方位抓好經(jīng)營管理：加強經(jīng)營管理才能更好地為工作修橋鋪路。要高度關(guān)注資金風險，管好資金，用好資金，確保工程順利施工，要與地方政府密切聯(lián)系，做好互利互惠工作。
朱昌岳董事長與李琦主席到架子隊駐地、職工宿舍和食堂問候和犒勞參建職工，發(fā)放了防暑慰問品，鼓勵職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，為江西贛州客家人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，為四公司和集團公司爭光。
