12月29日上午9時(shí)，隨著中鐵七局二公司2014年最后一次交班會(huì)的順利召開(kāi)，標(biāo)志著公司全年各項(xiàng)工作圓滿收官。
一年來(lái)，公司認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞集團(tuán)公司“三強(qiáng)四化”工作思路，提出“穩(wěn)步提升年”發(fā)展目標(biāo)，全面深化企業(yè)內(nèi)部改革，積極宣貫工程項(xiàng)目精細(xì)化管理模式，采取多種有效措施，在困難中英勇搏擊，在逆境中實(shí)現(xiàn)突破，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)呈現(xiàn)出科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
在安全方面，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系作用，加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)；創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，有效推進(jìn)安全環(huán)境健康管理體系建設(shè)，遏制習(xí)慣性違章，規(guī)范作業(yè)行為；扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，不斷提高安全質(zhì)量管理水平，形成了全員講安全、為安全、要安全的良好氛圍，全年安全質(zhì)量穩(wěn)定可控且逐步提升。
在生產(chǎn)方面，積極應(yīng)對(duì)資金緊張、征拆受阻等多重困難，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、合理安排，職能部門細(xì)化管理、深入指導(dǎo)，保證了在建項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)；各項(xiàng)目部加大人員和機(jī)械設(shè)備投入，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，多個(gè)項(xiàng)目部被業(yè)主通報(bào)表彰，全年累計(jì)獲各方獎(jiǎng)勵(lì)360余萬(wàn)元，公司連續(xù)六個(gè)月超額完成計(jì)劃任務(wù)，并提前45天超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。
在經(jīng)營(yíng)方面，主動(dòng)適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化，隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高全員參與開(kāi)發(fā)意識(shí)；堅(jiān)持“重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的理念”，加強(qiáng)標(biāo)前溝通協(xié)調(diào)，加大對(duì)信息源的甄別力度，干好在建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)；加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，在市政及水利水電等工程領(lǐng)域有所突破；提升開(kāi)發(fā)隊(duì)伍整體素質(zhì)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤，在艱難的投標(biāo)環(huán)境下，全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)任務(wù)完成良好。
在成本方面，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司資金集中管理和“AB”賬戶制度，強(qiáng)力推行“兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，規(guī)范合同審批簽訂程序，確保項(xiàng)目資金安全可控；嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，完善過(guò)程監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍組織化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定；培養(yǎng)并建立專業(yè)化分公司和作業(yè)隊(duì)，深入開(kāi)展項(xiàng)目效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作，完善成本監(jiān)控體系，查漏補(bǔ)缺、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、以點(diǎn)促面、整體提升；加大二次經(jīng)營(yíng)和“雙清”工作力度，制定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任主體，跟蹤進(jìn)展動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目利潤(rùn)“顆粒歸倉(cāng)”。
在黨建方面，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“家文化”宣貫為抓手，以夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)、扶貧幫困等暖心活動(dòng)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，深化委派外協(xié)隊(duì)伍協(xié)理員工作，引導(dǎo)廣大員工明確任務(wù)、堅(jiān)定信心，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；成功啟動(dòng)了“九比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，凝心聚力、鼓舞士氣，營(yíng)造了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，注重常態(tài)教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成按制度辦事、靠制度管人的良好格局。
2015年，建筑行業(yè)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，公司將再挖潛力、砥礪奮進(jìn)，全體員工要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施方案，及早策劃并確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。
