企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)的走向、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范等。企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，吸引和留住企業(yè)所需人才，有利于建設(shè)具有企業(yè)特色、廣大職工認(rèn)可的行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等，從而形成有形的硬文化和無(wú)形的軟文化。
中鐵八局房開(kāi)（投資）公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期，始終堅(jiān)持將黨的二十大報(bào)告精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)宣貫，融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)之中。公司企業(yè)文化建設(shè)不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)展，并初步形成了相對(duì)完整的企業(yè)文化體系，得到了企業(yè)廣大干部員工的普遍認(rèn)可，積累了諸多成功做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、構(gòu)建員工認(rèn)同的企業(yè)文化體系
（一）提煉企業(yè)發(fā)展中積淀的優(yōu)秀歷史文化。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，逐步形成員工認(rèn)同的價(jià)值理念、管理作風(fēng)、行為準(zhǔn)則等，應(yīng)正視和重視這些已經(jīng)形成的文化，并將其中能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)正面積極的文化內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉，進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫，形成適合本企業(yè)的、可行的、共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)路先鋒”精神和文化的再學(xué)習(xí)、再教育、再推廣。在房開(kāi)（投資）公司召開(kāi)的迎新大會(huì)上，對(duì)中國(guó)中鐵企業(yè)文化進(jìn)行了深入的解讀，并制作《中國(guó)中鐵“開(kāi)路先鋒”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》PPT進(jìn)行授課；在開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，以“爭(zhēng)先”文化對(duì)各單位進(jìn)行考核；將“開(kāi)路先鋒”文化納入形勢(shì)任務(wù)教育之中，抓好全員學(xué)習(xí)宣貫，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；每年公司召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作會(huì)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)。將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建考核體系，使企業(yè)文化得以更好的傳導(dǎo)、落實(shí)和凝聚；公司每季度開(kāi)展基礎(chǔ)工作檢查工作，引導(dǎo)各單位全體員工形成“爭(zhēng)先”氛圍，繼續(xù)延伸“基礎(chǔ)管理，從我做起”管理要求，并在每季度基礎(chǔ)工作檢查后形成督辦臺(tái)賬，總結(jié)提高，將得分與績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)員工積極性，形成比學(xué)趕超科學(xué)高效的企業(yè)管理文化。
（二）采取自下而上集思廣益的方式形成企業(yè)文化。公司量身定制屬于自己的企業(yè)文化手冊(cè)和VIS手冊(cè)，鑄造 “同新”品牌文化。一個(gè)企業(yè)要想增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和外部的競(jìng)爭(zhēng)力，必須首先形成一致的理念，并且能夠得到有效的貫徹落實(shí)，使職工的個(gè)人行為從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”，使之符合企業(yè)發(fā)展的需要，這需要企業(yè)文化必須要得到企業(yè)員工的認(rèn)同，得到員工的認(rèn)同就要在企業(yè)文化的塑造過(guò)程中自下而上的讓全體員工參與進(jìn)來(lái)，積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。在“同新”文化形成之初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)，積極規(guī)整各部門、各員工的“金點(diǎn)子”，并在企業(yè)品牌文化語(yǔ)形成之后大力宣傳，通過(guò)每位員工自覺(jué)努力形成合力，公司最終確立了“同心共筑美好家園”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“同心擔(dān)當(dāng) 匠心筑造”的企業(yè)精神，“負(fù)責(zé)任的城市建設(shè)者”的企業(yè)使命，“城市美好生活服務(wù)商”的品牌語(yǔ)，融合形成獨(dú)具特色的“同新文化”。
（三）構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是一種無(wú)形的約束力，能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，樹(shù)立企業(yè)良好形象。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要從解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā)，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)文化理念貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程之中，將企業(yè)文化體系與企業(yè)的管理融為一體。
公司以城市更新項(xiàng)目和一級(jí)土地整改轉(zhuǎn)型為內(nèi)容更新了企業(yè)宣傳畫冊(cè)，提煉出企業(yè)文化新成果。并將“開(kāi)路先鋒”文化融入項(xiàng)目管理謀篇布局，要求項(xiàng)目公司立足投資創(chuàng)效，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可研各項(xiàng)指標(biāo)，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目策劃方案，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和招商運(yùn)營(yíng)管理工作，打造公司優(yōu)質(zhì)商務(wù)形象，“同心擔(dān)當(dāng)，匠心鑄造”的企業(yè)精神得以進(jìn)一步的體現(xiàn)。
結(jié)合公司實(shí)際，公司2021年開(kāi)發(fā)了常熟古里智能制造產(chǎn)業(yè)園及相關(guān)配套設(shè)施PPP項(xiàng)目。待項(xiàng)目建成后，該片區(qū)將打造成為以集中發(fā)展智能制造業(yè)、醫(yī)療器械制造業(yè)為目標(biāo)，集研發(fā)、試驗(yàn)、示范、展示、生產(chǎn)、銷售為一體的創(chuàng)新智能產(chǎn)業(yè)園，為服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆ㄔO(shè)起到重要作用。
常熟項(xiàng)目作為公司具有代表性的民生項(xiàng)目，從廉潔黨建、招商運(yùn)營(yíng)、安全管理、社會(huì)責(zé)任等方面將公司優(yōu)秀企業(yè)文化輸送至當(dāng)?shù)?，讓開(kāi)路先鋒優(yōu)秀企業(yè)文化得以傳播：通過(guò)開(kāi)展職工夜校，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、公路定額等業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度學(xué)習(xí)，提升職工業(yè)務(wù)水平提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力，有力實(shí)現(xiàn)了以黨建促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、區(qū)域滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提升；項(xiàng)目通過(guò)與常熟綠交質(zhì)監(jiān)中心、常熟水務(wù)局、常熟阜湖社區(qū)開(kāi)展了“黨建共建家風(fēng)助廉”廉潔教育活動(dòng)，黨員干部到范仲淹紀(jì)念館及廉政文化片區(qū)進(jìn)行了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了范仲淹的以天下為己任、勤勉為公的奉獻(xiàn)精神，領(lǐng)悟了清正廉潔為民的高尚品質(zhì)與價(jià)值理念。汲取了崇德尚廉、廉為政本、家風(fēng)清正的中華傳統(tǒng)美德，教育引導(dǎo)廣大黨員敲響廉潔“警示鐘”，把好前進(jìn)“方向盤”，系好自律“安全帶”，讓廉潔教育蔚然成風(fēng)；為堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，項(xiàng)目部積極探索“黨建+安全”工作模式，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)，多措并舉落實(shí)安全生產(chǎn)工作。建設(shè)期間，項(xiàng)目部多次開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大檢查，通過(guò)開(kāi)展安全檢查、防洪防汛、機(jī)械設(shè)備、消防等專項(xiàng)檢查，未發(fā)生安全事故。期間，項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展“生命至上，隱患必除”“藍(lán)盾2023”“班前班后五分鐘”“平安工地”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，引導(dǎo)項(xiàng)目部員工克服麻痹松懈思想，幫助廣大職工進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)，讓安全生產(chǎn)理念入腦入心入行，以人為本的安全文化得以體現(xiàn)；2022年9月5日四川甘孜州瀘定縣發(fā)生6.8級(jí)地震，常熟項(xiàng)目第一時(shí)間組織項(xiàng)目員工對(duì)災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行愛(ài)心募捐，員工們紛紛慷慨解囊，為受災(zāi)群眾獻(xiàn)上綿薄之力。募捐活動(dòng)體現(xiàn)了常熟項(xiàng)目員工的高度責(zé)任感和使命感，表達(dá)了對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)心和牽掛，不斷踐行負(fù)責(zé)任的城市建設(shè)者的企業(yè)文化理念。
中鐵八局常熟古里項(xiàng)目部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持中國(guó)中鐵“開(kāi)路先鋒”的企業(yè)文化傳播，立足常熟本土打造中鐵品牌文化，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)：2023年，項(xiàng)目部陸續(xù)榮獲常熟市安全知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)及蘇州市團(tuán)體三等獎(jiǎng)，342省道常熟東段改擴(kuò)建工程榮獲2023年度江蘇省公路水運(yùn)工程平安工地省級(jí)“示范工地”、江蘇省公路水運(yùn)平安百年品質(zhì)工程及蘇州市級(jí)“示范工程”“中鐵八局2023年度先進(jìn)集體”“中鐵八局優(yōu)秀黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（四）強(qiáng)化新發(fā)展理念在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。公司堅(jiān)定不移貫徹投資轉(zhuǎn)型發(fā)展的新理念，把握國(guó)家構(gòu)建國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、城市空間結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的新機(jī)遇，著力打造“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”一體化平臺(tái)，由傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向投資公司轉(zhuǎn)變，并緊跟新形勢(shì)及新發(fā)展理念，推動(dòng)投資業(yè)務(wù)由“投建為主”到“投建營(yíng)并重”再到“以營(yíng)為主”的演進(jìn)趨勢(shì)進(jìn)行公司業(yè)務(wù)整合，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；緊抓城市空間持續(xù)優(yōu)化、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，抽調(diào)專業(yè)力量成立了城市更新和鄉(xiāng)村振興兩個(gè)小組，從政策、案例調(diào)研、經(jīng)濟(jì)測(cè)算等多個(gè)維度進(jìn)行深層探索。在推進(jìn)常熟項(xiàng)目落地過(guò)程，汲取核心條款研讀、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)分析、精準(zhǔn)測(cè)算、編制可研、合同談判等重點(diǎn)工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升融資籌劃、市場(chǎng)調(diào)查、指標(biāo)測(cè)算等投資要素積累、協(xié)同作戰(zhàn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，研判及決策水平取得突破；堅(jiān)持提升工程實(shí)體品質(zhì)，完善建立管理制度，強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、合同簽訂、施工準(zhǔn)備、過(guò)程把控、產(chǎn)品服務(wù)等相關(guān)工作，加強(qiáng)新項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，建立良好社會(huì)口碑，著力打造中鐵品牌。
二、知行合一深度融合促進(jìn)企業(yè)文化的滲透
要將企業(yè)文化的核心理念現(xiàn)代化、具體化、形象化、制度化，并在過(guò)程中不斷適應(yīng)、調(diào)整、更新、滲透，使其與企業(yè)管理制度更加適應(yīng)、深度融合。
（一）堅(jiān)持企業(yè)文化與人力資源管理相結(jié)合。通過(guò)培訓(xùn)、約束、激勵(lì)、考核等來(lái)“塑心”“塑行”“塑型”是企業(yè)文化建設(shè)的主要路徑。在選人、用人、育人、留人的過(guò)程中，處處體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值理念，時(shí)時(shí)注重干部職工對(duì)價(jià)值理念的認(rèn)同；要圍繞干部“能進(jìn)能出、能增能減、能上能下”用好考核“指揮棒”作用；要健全激勵(lì)約束機(jī)制，用結(jié)果說(shuō)話，拉開(kāi)收入差距，獎(jiǎng)罰分明，不養(yǎng)閑人、不養(yǎng)懶人、不養(yǎng)庸人，激勵(lì)干部員工有熱情、有能力、有業(yè)績(jī)、有擔(dān)當(dāng)；要優(yōu)化選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善激勵(lì)分配機(jī)制，使干部職工樹(shù)立正確的價(jià)值追求，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，不斷提高素質(zhì)和技能，激發(fā)潛能和活力。
（二）堅(jiān)持企業(yè)文化與員工參與相結(jié)合。要健全組織保障，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，明確和落實(shí)各職能部門的責(zé)任，形成文化建設(shè)合力；要健全工作機(jī)制，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并轉(zhuǎn)化成具體的實(shí)施計(jì)劃，并通過(guò)教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、課題研究、分類指導(dǎo)等方式，抓好落實(shí)；要建立科學(xué)的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，查找和分析存在的突出問(wèn)題，研究改進(jìn)措施；要做好年鑒編制工作，將本單位發(fā)展歷程和有關(guān)文件進(jìn)行編纂存檔。建立公司榮譽(yù)展廳，將所得重量級(jí)榮譽(yù)進(jìn)行集中展示，向外界展示企業(yè)爭(zhēng)先文化，牢固樹(shù)立“內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)，外爭(zhēng)先行”的精神；廣泛開(kāi)展“大干100天”“三比三反”“五保三促”“五小”“雙爭(zhēng)”“評(píng)優(yōu)評(píng)先”等專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽并對(duì)突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)貌；公司以爭(zhēng)先文化舉辦了“同新黨員讀書會(huì)”“同新同行”健走活動(dòng)、“迎春晚會(huì)”、成立了攝影書畫等8個(gè)興趣小組，通過(guò)舉辦文化交流活動(dòng)，展示“爭(zhēng)先”員工面貌；努力構(gòu)建“家”文化。做優(yōu)做實(shí)“送溫暖”“送清涼”“三讓三不讓”“四有”慰問(wèn)等工作，在酷暑、嚴(yán)寒之際，為奮戰(zhàn)在前線的基層職工送去了應(yīng)季慰問(wèn)品，確?；鶎訂T工清涼度夏、溫暖過(guò)冬。全年及時(shí)開(kāi)展生日、結(jié)婚生育、住院慰問(wèn)、退休歡送、金秋助學(xué)、兌現(xiàn)“三不讓”醫(yī)療互助。中高考前夕，對(duì)家有中高考子女的職工進(jìn)行了關(guān)懷慰問(wèn)，并送上“金榜題名”禮包和美好祝福；六一兒童節(jié)為員工子女提供眼部健康檢查、組織職工子女觀影活動(dòng)，帶領(lǐng)職工子女參觀消防站加強(qiáng)安全知識(shí)教育；開(kāi)設(shè)了“同新講壇”，將辦公室常見(jiàn)病的防治、普法知識(shí)的講解、健康知識(shí)的宣貫作為講壇內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行講授，通過(guò)種種為職工所辦的好事實(shí)事得到了職工群眾的廣泛認(rèn)可，“家”文化取得了明顯的成效。
（三）堅(jiān)持企業(yè)文化與思想政治工作深度融合。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作融合程度不斷加深，二者相輔相成，一體化進(jìn)程加快。國(guó)有企業(yè)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作整合統(tǒng)一，納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略之中統(tǒng)籌安排，把企業(yè)價(jià)值理念作為統(tǒng)一干部員工思想和行動(dòng)的共同價(jià)值取向和自覺(jué)精神追求，堅(jiān)持精神塑造和文化熏陶的統(tǒng)一，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作互相促進(jìn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同頻共振；把推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與科技創(chuàng)新的深度融合?？萍紕?chuàng)新是文化發(fā)展的重要引擎，是增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)造活力的重要元素。公司為適應(yīng)新時(shí)期新特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要借助于各類信息化平臺(tái)，加強(qiáng)微博、論壇、QQ群、e通、微信公眾號(hào)、官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，傳播優(yōu)秀企業(yè)文化、發(fā)出企業(yè)好聲音，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和影響力。
