即將過去的2011，由于受國家調(diào)控政策的影響，鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金短缺，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素矛盾極為突出，為切實(shí)抓好穩(wěn)定工作的落實(shí)，貴廣鐵路項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際著重抓好以下的工作環(huán)節(jié)：一是項(xiàng)目部召開維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)措施，做到員工的工資早準(zhǔn)備，員工的思想工作早動(dòng)員，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素；二是維穩(wěn)小組成員建立工作聯(lián)系點(diǎn)，深入各架子隊(duì)、施工班組耐心細(xì)致的思想工作，講明當(dāng)前在資金短缺的情況下，項(xiàng)目部采取的措施和解決的辦法，使廣大員工給予理解和支持；三是充分發(fā)揮各架子隊(duì)、工班長的作用，在做好本工班組員工和周圍員工思想工作的同時(shí)，首先做好自身的工作；四是重點(diǎn)、難點(diǎn)工作重點(diǎn)研究突破，對(duì)于員工提出的熱門話題，做到不推諉、不扯皮、避免矛盾的激化，給社會(huì)帶來負(fù)面影響。
通過“兩早、一細(xì)、二發(fā)揮、重點(diǎn)突破、不推諉、不扯皮”的解決方法，給員工吃上了定心丸。
