將來的競爭就是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強健，從外部的市場拓展到內(nèi)部的精細(xì)化管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用，才能助力中地君豪在未來的競爭中不斷勝出，這是企業(yè)生存的要義所在，也是企業(yè)良性發(fā)展的必由之路，愿全體君豪合伙人們齊心合力，為之奮斗。
2019年7月30日，中地君豪2019年年中工作會議在順德總部順利召開。本次會議主題為“開源節(jié)流·保質(zhì)提量”，會議以半年度的總結(jié)為契機，陳述問題，解決問題，并重點規(guī)劃下半年的工作主線，通過不斷的復(fù)盤和總結(jié)，加強公司發(fā)展過程中的精細(xì)化管理，提升公司的經(jīng)營效益，沖刺年底佳績、優(yōu)質(zhì)高效完成全年的目標(biāo)任務(wù)。中地君豪董事長李東澤，聯(lián)席董事長孟慶紅等公司高管以及總部各部門主要負(fù)責(zé)人出席此次會議，身在全國各市場前線的管理人員利用視頻連線同步參會，深刻領(lǐng)會此次會議的核心主旨。
（會議全景圖片）
總結(jié)：全域聚焦，深度剖析
會議伊始，明確會議主題，由公司高管進(jìn)行帶頭述職，深度聚焦工作難點以及計劃的落實情況。
董事長李東澤依照各事業(yè)部、各區(qū)域、項目的自身特點進(jìn)行點評，認(rèn)真剖析問題的癥結(jié)所在，并指明今后的發(fā)展方向。
（董事長的點評照片）
運籌：找重點，督落實！
運籌帷幄之中，決勝千里之外。任何目標(biāo)的達(dá)成從來都不是靠運氣，而是有策略、有行動、有紀(jì)律的。此次會議既是上半年總結(jié)會，也是下半年工作戰(zhàn)略部署會。董事長李東澤要求各事業(yè)部在工作中不忘初心、牢記擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)抓重點，為年度目標(biāo)的完成保駕護(hù)航，同時明確指出下半年的工作方向：
1、提高元均效能-團(tuán)隊管理是決勝繞不過去的話題，有思路指引，有方法計劃，還要有正確的執(zhí)行力，下半年要重點履行考核制度，提升人均效能是根本，實現(xiàn)內(nèi)部隊伍優(yōu)化提升；
2、提產(chǎn)值-加快項目工作的落實，加強內(nèi)部人員的管理，充分調(diào)動人員積極性，輔助項目快速運作；
3、保質(zhì)量-著眼未來，繼續(xù)嚴(yán)控地下空間建設(shè)領(lǐng)域已有項目的品質(zhì)施工，對未來新項目盡快落實部署工作的推進(jìn)，堅持不懈保證項目的安全質(zhì)量，務(wù)求建一項目，造一標(biāo)桿；
4、促回款-加強與業(yè)主的溝通與管理，充分調(diào)動業(yè)主積極性，落實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤贫龋M快推進(jìn)項目回款工作；
目標(biāo)：穩(wěn)增長，促成效！
回顧2019年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)，中地君豪“期中考”成績亮點頗多，進(jìn)軍地下空間建設(shè)領(lǐng)域初顯成效。在全體君豪鐵軍奮戰(zhàn)下，公司各項指標(biāo)數(shù)據(jù)良好，然而要達(dá)成全年的發(fā)展目標(biāo)，仍需要加倍努力。
在穩(wěn)增長的同時，也要格外注重成效管理。不能忘卻年初推行的阿米巴經(jīng)營管理制度的初心，在實踐中探索，在探索中不斷調(diào)整，確保能在阿米巴經(jīng)營管理的指導(dǎo)下，確保所有項目的良性運營和效益呈現(xiàn)，促進(jìn)公司全面的經(jīng)濟(jì)效益，更有效振奮全體合伙人的工作信心。
（會議現(xiàn)場圖）
君豪的口號：群的力量來源于狼，狼的力量來源于群！
唯有熔煉團(tuán)隊中的優(yōu)勢力，方可鑄力前行永續(xù)發(fā)展。本次會議中再次體現(xiàn)了企業(yè)口號“群的力量來源于狼，狼的力量來源于群”，希望全體人員在未來的工作中，將自身與團(tuán)隊擰成一團(tuán)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，又要發(fā)揮主觀能動性，深入一線解決實際問題，成就自我，助力團(tuán)隊不斷創(chuàng)新高。
君豪的榮譽準(zhǔn)則：我們絕不說謊，我們絕不欺騙，我們絕不偷竊，我們不允許我們當(dāng)中有人這樣做！
董事長李東澤提出的這些準(zhǔn)則簡明易懂，這將成為君豪人今后做人、做事的基本榮譽準(zhǔn)則。同樣，對于中地君豪的合作伙伴和客戶而言，我們不需要高大上的口號，只需要遵守最基本的誠信原則：不說謊、不欺騙、不偷竊。用最實在的行動維護(hù)企業(yè)的品牌價值和榮譽。我們相信，中地君豪必將以最專業(yè)的實力和最誠摯的態(tài)度與每一位合作伙伴攜手未來，共創(chuàng)輝煌。
持續(xù)一天的會議， 23名主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。此次會議不僅僅讓每位負(fù)責(zé)人厘清自身工作領(lǐng)域的優(yōu)劣所在，更是從公司全域的角度清晰了公司發(fā)展戰(zhàn)略部署的意義。讓所有人站在更高維度去理解公司發(fā)展的近期任務(wù)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知，堅守準(zhǔn)則，協(xié)同團(tuán)隊優(yōu)勢，高效行動。讓全體員工勵而成剛、鉚足干勁投入到工作中，保持拼搏的心態(tài)和熱情，全心全意為高效打造精品工程為己任，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)年度目標(biāo)，共享企業(yè)發(fā)展成果！
