不忘初心、牢記使命，交通強(qiáng)國、鐵路先行”宣講活動啟動以來，全路各單位在講意義、講目標(biāo)、講任務(wù)的基礎(chǔ)上，緊扣當(dāng)前重點工作，求實重效，將宣講活動深度融入各項重大舉措的落實中去，不斷統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動形成了“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的生動實踐，匯聚起全路干部職工實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖的奮斗精神和磅礴力量。
中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司在開展宣講活動中，結(jié)合企業(yè)實際，宣傳引導(dǎo)全員緊緊圍繞當(dāng)前重點工作，積極主動地開展實踐活動，推動企業(yè)在促進(jìn)鐵路發(fā)展中當(dāng)尖兵、當(dāng)先行。他們緊緊圍繞深化鐵路企業(yè)改革、提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、提升客貨運服務(wù)水平等當(dāng)前重點工作，舉辦專題講座，開展宣傳動員，組織學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了站位，相繼在海南鐵路混合所有制改革、江湛高鐵和懷邵衡鐵路建設(shè)、客貨運服務(wù)舉措等方面取得階段性成果，各項重點工作質(zhì)量也得到了全面提高。
中國鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司堅持大局下思考與行動，扎實開展宣講，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能，取得了一批實踐成果。鄭州局集團(tuán)公司結(jié)合全國兩會精神和憲法學(xué)習(xí)，豐富宣講內(nèi)容，抓實“看、知、找、行”各環(huán)節(jié)活動。他們以兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和兩級機(jī)關(guān)為重點，細(xì)化實踐方面討論課題870個，分層次分崗位發(fā)動干部職工開展討論，集中查擺思想觀念不適應(yīng)、管理機(jī)制不靈活、維修體制不完善、運輸產(chǎn)品不健全等方面突出問題1510件次，征集有效金點子202個。
中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司在宣講活動中，明確了“高標(biāo)定位、創(chuàng)新發(fā)展、奮勇?lián)?dāng)、爭創(chuàng)一流”的工作思路，圍繞市場不斷提高客貨運輸供給質(zhì)量，努力在改革發(fā)展中爭當(dāng)排頭兵。武漢局集團(tuán)公司牢牢把握客運大局的定位，深入落實“客運提質(zhì)”計劃，根據(jù)市場設(shè)計產(chǎn)品，深入推進(jìn)車站暢通工程，著力打造智慧車站，讓旅客出行體驗更美好。同時，他們發(fā)揮路網(wǎng)中樞優(yōu)勢，大力實施“貨運增量”行動，提升鐵路運輸產(chǎn)品競爭力，促進(jìn)了“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶融合發(fā)展。
中鐵快運股份有限公司嚴(yán)把策劃、發(fā)動、導(dǎo)向、質(zhì)量“四關(guān)”，扎實開展宣講，明確宣講目標(biāo)，不斷改進(jìn)宣講質(zhì)量，確保宣講活動取得實效。公司要求干部職工準(zhǔn)確把握中鐵快運在鐵路供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和貨運組織改革中的先行一步、快行一步的使命要求，堅持以高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，自覺踐行專業(yè)化、市場化、規(guī)范化、融合化發(fā)展路徑，加快建設(shè)“專業(yè)特征突出、競爭優(yōu)勢明顯”的鐵路現(xiàn)代物流企業(yè)。他們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，集中精力抓好“高鐵極速達(dá)”產(chǎn)品拓展、鐵路旅客列車行李車增運增收、生產(chǎn)制造企業(yè)物流項目開發(fā)、多式聯(lián)運業(yè)務(wù)重點推進(jìn)及快運物流新技術(shù)應(yīng)用研究等重點工作，并以此來檢驗宣講活動的實際效果。
當(dāng)前，“交通強(qiáng)國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)已全面展開，持續(xù)推動鐵路改革發(fā)展各項舉措落地落實，對宣講活動提出了新要求。全路各單位結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，深入推進(jìn)宣講活動，在具體實踐中不斷展示新作為，爭相為實現(xiàn)“交通強(qiáng)國、鐵路先行”宏偉目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。
