本報太原6月20日訊（通訊員趙桂軍）中鐵十七局集團(tuán)建筑公司黨委把施工現(xiàn)場作為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主陣地，找準(zhǔn)創(chuàng)爭結(jié)合點，創(chuàng)新活動載體，充分發(fā)揮基層黨組織合力攻堅、黨員模范帶頭和機(jī)關(guān)服務(wù)指導(dǎo)的作用，確保了施工任務(wù)目標(biāo)。
找準(zhǔn)創(chuàng)爭結(jié)合點。公司董事長、總經(jīng)理楊瓊東和黨委書記吳海濤一班人認(rèn)為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在為施工生產(chǎn)服務(wù)。各項目部按照公司部署，找準(zhǔn)創(chuàng)爭結(jié)合點，確立“抓進(jìn)度、保質(zhì)量、求效益、煉隊伍”的十二字方針，明確黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊伍建設(shè)、勞務(wù)管理和保證服務(wù)四項目標(biāo)。廣深港等項目全盤考慮，做到“三個結(jié)合”：把爭先創(chuàng)優(yōu)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合；把爭先創(chuàng)優(yōu)與清正廉潔建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實廉潔建設(shè)責(zé)任制，堅持程序操作，用規(guī)章制度保護(hù)人，用好人；把爭先創(chuàng)優(yōu)與公司“執(zhí)行力”活動年相結(jié)合，提高項目辦事效率。
創(chuàng)新載體聚合力。各項目黨工委根據(jù)實際找準(zhǔn)載體，突出可操作性，注重靈活性，講究科學(xué)性，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝聚施工動力。鄭州東站項目精心設(shè)計公開承諾活動載體，組織開展公開承諾活動，明確黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中要認(rèn)真解決的突出問題、辦結(jié)時限和踐諾措施，置于職工群眾監(jiān)督之下，使他們感到既有壓力，又有動力，積極奉獻(xiàn)展作為。各項目部設(shè)立黨員先鋒崗，中國鐵建勞模劉本玉、山西省職工技術(shù)創(chuàng)新能手張順林等典型人物勇于帶頭，發(fā)揮了施工突擊作用。廣深港等項目設(shè)立黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗，強(qiáng)化施工過程監(jiān)督檢查，在每次信譽(yù)評價中均獲好評。中南通道等項目開展“六位一體”、“五比五杯”等勞動競賽，激發(fā)廣大員工“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，爭創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，創(chuàng)安全零事故，質(zhì)量零缺陷，打造標(biāo)準(zhǔn)化工地。安哥拉項目在科技攻關(guān)型青年突擊隊中成立黨小組，帶領(lǐng)青年技術(shù)員以“質(zhì)量、安全文明施工”為重點，開展科技攻關(guān)，使分項工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100％。
黨員一線勇爭先。各項目部開展“一個黨員就是一面旗幟”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨員在“急、難、險、重”任務(wù)中的帶頭效應(yīng)，引導(dǎo)全員樹立“沒有安全質(zhì)量的進(jìn)度不要”、“搶抓工期進(jìn)度就是保效益”的理念，嚴(yán)控施工安全質(zhì)量，多次完成工程節(jié)點突擊趕工任務(wù)。太中銀鐵路柵欄項目柳林段多有高坡，施工難度大，黨員們帶頭肩扛預(yù)制件。鄭開項目運(yùn)輸材料須經(jīng)鄭開大道，黨員干部帶隊的護(hù)送隊連夜跟車護(hù)送鋼筋籠，確保安全。鄭州東站項目部黨員帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以“星星之火”帶動身邊人，在鄭州局樹立了標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)桿。杭甬、寧杭客專等項目把創(chuàng)先爭優(yōu)活動延伸到農(nóng)民工，建立架子隊黨支部，通過參加項目黨工委和農(nóng)民工夜校學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)勞務(wù)工思想政治工作，引導(dǎo)其帶領(lǐng)勞務(wù)工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，把好安全質(zhì)量關(guān)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，發(fā)揮模范帶頭作用。同時，評選勞務(wù)工黨員明星，給予應(yīng)有獎勵、待遇和切實關(guān)懷，大大提升了隊伍戰(zhàn)斗力，形成困難和任務(wù)面前黨員帶頭上的良好氛圍。
強(qiáng)化指導(dǎo)保成效。公司加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)層和機(jī)關(guān)部室樹立起不負(fù)重望，敢于當(dāng)先的責(zé)任意識，多次到工地檢查指導(dǎo)，對面臨的問題和突出的矛盾現(xiàn)場拍板解決，防止問題拖而不決。公司黨委副書記、紀(jì)委書記高宏明和工會主席陳云龍分別帶領(lǐng)兩個創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)組深入基層宣貫、督導(dǎo)、落實、幫帶，和項目黨工委成員研究推進(jìn)工作，并召開點評會，黨工委匯報“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況，黨員匯報公開承諾情況，黨工委書記點評黨員，增強(qiáng)黨員爭先意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識、公正意識。
公司黨委立足施工現(xiàn)場開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大大提高了項目管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化了工作作風(fēng)，提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使一批重點工程順利竣工，18個在建項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本受控，隊伍穩(wěn)定。
