2022年2月17日下午，公司安全例會和辦公例會召開，傳達學習湖北局2022年度“三會”精神，研究貫徹落實會議要求。黨委書記、總經理、執行董事肖梟主持會議并講話；常務副總經理郭禮士，黨委副書記、副總經理朱春紅參加會議。公司在漢干部職工26人參加。

肖梟傳達了湖北局“三會”精神，重點對會上提出的“十大成果”、“九大問題”、“十大關系”進行了宣貫，要求基礎公司本部將全面貫徹落實湖北局（集團公司）“三會”精神，確保2022年度經營目標任務完成，提出2022年重點工作。

一是強化企業改革。推進事業部制改革，分解任務、層層傳導考核壓力，壓實責任，確保公司全面完成任務；推進“三項制度”改革，特別是收入分配制度改革，將崗位與實際貢獻掛鉤，將績效與經營業績掛鉤。

二是強化市場開拓。夯實傳統優勢業務，進一步擴大市場占有率；深耕國家戰略區域市場，持續增加市場份額；開拓新的市場區域和業務，形成新的增長點。按照集團公司提出的做大做強做優產業要求，最終實現高質量發展。

三是強化人才建設。給舞臺、壓擔子，提拔任用青年干部，讓年輕人在艱苦困難的環境中鍛煉，在壓力和責任下成長；引進成熟人才充實公司人才隊伍。

四是強化企業治理。不斷激發企業內生動力，強己強為；按照現代企業治理體制機制要求，健全完善制度體系建設。

五是強化項目管理。加強項目安全與質量建設，加強成成和效益管理，嚴格控制項目各類風險。

六是強化黨建引領。樹立正向激勵的鮮明導向，大力提倡創業精神，讓黨員干部在創業中做表率，主動擔當作為；深化“支部建在項目上，黨旗飄在工地上，黨員沖在第一線”黨建品牌創建活動；緊緊圍繞施工項目，加強日常監督提醒。

會上，重點傳達學習了湖北局2022年工作報告、安全環保工作報告、黨建及黨風廉政建設和反腐敗工作報告、紀委工作報告。

會后，為全面提升合同綜合風險管控能力，公司法務工作人員圍繞公司合同簽訂審核及履行中的要點難點問題，運用實例，舉一反三，針對性進行了相關知識點講解，強化提升了與會人員對規避合同潛在業務風險的認識和能力。